Vertrauen in unsere Erfahrung.

Beratung bedeutet für uns fachliche und soziale Kompetenz. So einzigartig Ihr Unternehmen ist, so spezifisch gilt es, ­Normenstandards für Sie zu interpretieren. Wir beraten und analysieren mit Augenmaß und Fokus auf messbaren Nutzen. Unser Ziel ist nicht nur das Zertifikat an der Wand, sondern das Aufspüren von Verbesserungspotenzialen und der Mehrwert für Ihr ­Unternehmen. Unser Portfolio deckt selbstverständlich sämtliche Normenstandards im Bereich Qualität (z.B. ISO 9001), ­Umwelt (z.B. ISO 14001) und Arbeitssicherheit (z.B. ISO 45001) ab.

Erstevaluierung, Projektplanung und Auftragserteilung

Eine Zusammenarbeit mit xero bedeutet, dass Sie sich zu 100 Prozent auf uns verlassen können. Von der ersten Kontaktaufnahme an. Im ersten Schritt werden wir Ihnen ein unverbindliches Informationsgespräch anbieten, bei dem wir Sie umfassend über alle Möglichkeiten einer Zusammenarbeit beraten und Ihr Unternehmen kennen lernen. Insbesondere dann, wenn Normen für Sie „Neuland“ bedeuten, nehmen wir uns selbstverständlich gerne ausreichend Zeit für all Ihre Fragen und individuellen Anforderungen. Auf Basis dieses Erstgespräches entwickeln wir ein Konzept für Ihr Vorhaben und können darauf aufbauend auch bereits ein Offert berechnen. Auch diese Unterlagen besprechen wir gerne mit Ihnen und stehen auch für mögliche weitere Fragen zur Verfügung. Dies ist unser Verständnis für seriöse und individuelle Beratung – daher bieten wir diese Vorgespräche und -leistungen auch unentgeltlich für Sie an, damit Sie sich ein umfassendes Bild von unserem Unternehmen und unseren Leistungen machen können. Zur Auftragserteilung erstellen wir eine klare und transparente Klientenvereinbarung und finalisieren die Planung, indem wir ein umfassendes Projektkonzept für Sie erstellen. In diesem sind alle Projektmeilensteine, die zeitliche Umsetzung sowie die inhaltlichen Leistungspakete detailliert beschrieben.

Was muss ein gutes Managementsystem leisten können?

Ein Managementsystem ist ein Instrument zur gezielten Umsetzung von Unternehmenszielen – unabhängig vom gewählten Normenstandard. Wenn Sie planen, ein normgestütztes Managementsystem in Ihrem Unternehmen einzuführen, gilt es, alle Vorgaben der entsprechenden Normen umzusetzen. Dies sollte jedoch so geschehen, dass Sie keine zusätzlichen Aktenberge oder insbesondere keinen erhöhten administrativen Aufwand generieren, sondern vielmehr ein Werkzeug erschaffen, das Sie und Ihr Team unterstützt, Ihren Geschäftszweck noch effizienter und effektiver als bisher zu verfolgen.

Unsere Mitarbeit schafft Nutzen!

Deshalb empfiehlt es sich, einen erfahrenen und fachlich kompetenten Partner zu finden, der bei der Entwicklung und Implementierung des Managementsystems berät und mitarbeitet. Wir kennen unzählige Managementsysteme, wissen um mögliche kritische Erfolgsfaktoren Bescheid und können so dazu beitragen, die Einführung vom ­ersten Tag an erfolgreich durchzuführen. Wir kennen den Markt und können Sie bestens dabei unterstützen Ihr System so auszurichten, dass es dem Wettbewerb standhält und I­hnen neben der Zertifizierung zusätzlichen Nutzen schafft. Mit uns gemeinsam können Sie Ihr Projekt ­sicher und zeitsparend umsetzen, Fehler bei der Einführung vermeiden und müssen auch Ihre Mitarbeiter nicht über Gebühr an die ­Projektarbeiten binden.

Wann können Sie unsere Beratungsleistung benötigen?

  • Wenn Sie eine Zertifizierung Ihres Unternehmens anstreben
  • Wenn Sie Ihr bestehendes Managementsystem optimieren möchten
  • Wenn Sie Ihre Audits durch geschultes externes Personal durchführen möchten
  • Wenn Sie fachlichen Input und/oder Moderation Ihrer Meetings benötigen

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